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Chip Conley: un empresario modelo

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El balance entre ganar y hacer ganar a otros

Empresario, conferencista y escritor. Conley ha sido emprendedor en el negocio de la hotelería y ha recibido muchos reconocimientos por su labor como hombre de negocios y CEO.

Su modelo de éxito se basa en el siguiente paradigma:

– Primero se preocupa por el bienestar de sus empleados (su desarrollo, su capacitación y aprendizaje, y su felicidad)

– Segundo, afirma que esto repercute definitivamente en beneficio de sus clientes y en consecuencia del negocio

– Tercero, las ganancias y beneficios para el inversionista, llegan y crecen paulatinamente

Parece sencillo, pero no lo es, principalmente cuando los empresarios se aventuran en proyectos mal planeados o no cuentan con el capital que un buen negocio demanda para resistir la escalada del éxito casi garantizado.

Estos hombres y mujeres de negocios no pueden o simplemente no quieren darse el lujo de “esperar” a que llegue el momento de tener ganancias y desangran rápida o lentamente su negocio.

Sin embargo, el modelo es también estúpidamente sencillo y aunque no quieran o queramos aceptarlo algunos, estrujantemente obvio.

Emblemática plática de Chip en TED

Chip Conley se preocupa y ocupa por lograr las más bajas tasas de rotación de personal y con ell0, por supuesto, la retención del capital humano más valioso (y valor, significa para para cualquier organización, ganancia)

Así, a sabiendas de que un empleado puede irse en cualquier momento, no escatima en ayudarlos a encontrar su vocación, como parte de un proceso de largo plazo que inicia en la vida laboral (buscando trabajos, cambiando de empresas, asiendo oportunidades), continúa cuando se encuentra y ejerce una carrera (etapa de posible desarrollo y productividad notable) y concluye en la combinación ideal de todo (conocimientos, habilidades, deseos y felicidad) que es el descubrimiento del llamado o la vocación.

¿Tú encontraste ya tu vocación o llamado?

La ruta del trabajo, culmina en el llamado o vocación

A veces las mejores fórmulas son tan obvias que no podemos verlas aunque estén frente a nosotros, o simplemente cuando las vemos es ya un poco tarde.

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